La cadena de suministro afronta decisiones urgentes sobre automatización, inteligencia artificial y orquestación de procesos. En este contexto el Global Summit Logistics & Supply Chain 2026 se celebra del 20 al 21 de mayo de 2026 en Verona y reúne a proveedores de tecnología, operadores y responsables de operaciones. Este texto analiza quién participa y qué preparar para prospectar con resultados concretos.
Fechas y sede
El encuentro se celebra el 20 y 21 de mayo de 2026 en el Centro Congressi Hotel Parchi del Garda en Pacengo di Lazise, Verona. El formato combina sesiones plenarias, encuentros one2one y zonas de exhibición organizadas para optimizar el tiempo de las empresas que llevan soluciones para la logística, la producción y las operaciones.
Programa y ponentes destacados en esta edición
La agenda combina business matching y sesiones técnicas. Entre los ponentes señalados en la programación aparecen Davide Cigna de Icam; Marisa Sgro de E80 Group; Paolo Farinella de Incas; y Davide Pansolin de sedApta. También participan responsables de SAP Italia, Deda Ai y proveedores de automatización como Errevi Automation y Element Logic.
Las temáticas anunciadas incluyen automatización de almacenes, inteligencia artificial aplicada a la toma de decisiones operativas, RFID para trazabilidad y orchestration de supply chain con suites de software. El formato incorpora casos prácticos y demostraciones en sala.
Cifras clave del Global Summit
La edición previa registra métricas operativas relevantes: más de 3.000 encuentros one2one, 63 empresas expositoras, más de 250 directores y responsables de logística y supply chain y 30 conferencias de sector. Esas cifras definen la intensidad del networking y el nivel de interlocución B2B que caracteriza al encuentro.
Cómo preparar la prospección en Verona
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Prioriza la agenda one2one. Revisa con antelación los perfiles de empresas expositoras y solicita reuniones enfocadas a un objetivo concreto, por ejemplo integración WMS o pruebas piloto de automatización.
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Lleva casos de uso concisos. Presentaciones técnicas de 6 a 8 diapositivas con datos operativos y resultados medibles funcionan mejor que propuestas genéricas. Incluye métricas de proceso y KPI operativos si los tienes.
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Define roles en el equipo. Envía a la feria como mínimo a un responsable comercial que cierre acuerdos y a un especialista técnico que atienda preguntas sobre integración y datos. Las demos en frío pierden impacto sin soporte técnico.
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Prepara preguntas orientadas a decisión. En reuniones con directores de logística plantea preguntas sobre volúmenes, picos estacionales, sistemas ERP/WMS actuales y limitaciones en la traza de activos. Eso acelera la identificación de oportunidades de prueba de concepto.
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Plan de seguimiento. Acuerda siempre un próximo paso con fecha y responsable. Utiliza la información del business matching para priorizar leads en CRM y programar pilotos a 60 días.
Qué buscar en los expositores
Las empresas presentes cubren desde software de gestión y control de almacén hasta soluciones de automatización física y RFID. Identifica proveedores que ya integren con tu ERP o que ofrezcan APIs para evitar proyectos de integración largos. Revisa también consultoras que ofrezcan servicios de change management para facilitar la adopción de nuevas tecnologías.
Cierre y enlace oficial
Global Summit Logistics & Supply Chain 2026 concentra agenda técnica y encuentros B2B diseñados para convertir conversaciones en proyectos operativos. Si tu objetivo es validar proveedores para un piloto de automatización o mejorar el control de inventario, consulta la agenda y registra tu participación en https://glsummit.it/ para planificar reuniones y explorar expositores clave.
